Điểm nổi bật của khóa CEO

Học viên thực hành trên chính số liệu của doanh nghiệp theo quy trình ĐỒNG BỘ, giảng viên cầm tay chỉ việc
Chất lượng của doanh nghiệp được cải thiện, nâng cao thông qua hoạt động hỗ trợ trong, sau đào tạo, BOS ĐỒNG HÀNH cùng sự phát triển của doanh nghiệp.
Để học viên nắm bắt và ứng dụng, BOS dành 30-40% thời lượng THỰC HÀNH cá nhân/ nhóm + thuyết trình/ phản biện, giảng viên góp ý hoàn thiện.

Cam kết thương hiệu

Sứ mệnh

Xây dựng một HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BÀI BẢN và CHUYỂN GIAO cho doanh nghiệp, giúp NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ QUẢN TRỊ qua đó đóng góp vào sự PHÁT TRIỂN CỦA XÃ HỘI.

Thông tin khóa học

Đăng ký tư vấn

GIÁ TRỊ KHÓA HỌC
ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA CEO
NỘI DUNG KHÓA HỌC
TRẢI NGHIỆM CÙNG CHUYÊN GIA
GIẢNG VIÊN
BẢNG GIÁ
ĐỊA ĐIỂM, THỜI GIAN
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ai nên tham gia khóa học?

Tài chính

1

  • Chưa bao giờ nhìn được bức tranh tài chính tổng thể: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền, cơ cấu tài sản, nguồn vốn, điểm hòa vốn,…
  • Thiếu văn hóa lập kế hoạch và báo cáo động bộ nên không thể hình thành cơ chế khoán.
  • Không thể kiểm soát chi phí, công nợ, tồn kho, làm hoài không thấy tiền đâu và không thể đọc vị số liệu kế toán
  • Quyết định dựa trên cảm tính, không dựa vào số liệu
  • Giám đốc và kế toán không cùng chung ngôn ngữ, không thể biến con số khô khan thành con số biết nói
  • Xây dựng tổ chức công tác kế toán không biết bắt đầu từ đâu?
  • Không thể đánh giá chất lượng nhân sự kế toán, nhân sự ra vào liên tục.

Kinh doanh

2

  • Không có mục tiêu kinh doanh ngắn hạn, dài hạn đồng bộ với chiến lược công ty
  • Không phân rã được kế hoạch bán theo từng dòng doanh thu, từng cấp, từng tháng, từng quý,…
  • Không đồng bộ với kế hoạch cung ứng, dòng tiền và nhân sự
  • Không có phương pháp định biên và đánh giá nhân sự phòng kinh doanh
  • Xây dựng mô tả công việc và phân công nhiệm vụ không theo chuỗi hoạt động
  • Không xây được lộ trình thăng tiến, cơ chế lương thưởng cho nhân sự

Nhân sự

3

  • Chủ doanh nghiệp: mất cân bằng trong cuộc sống, không có thời gian cho bản thân, gia đình, và các đam mê khác.
  • Lãnh đạo: xử lý sự vụ, chưa thực sự kết nối và không kiểm soát được các phòng ban.
  • Quản lý: không được nắm rõ mục tiêu công ty, chưa được trao quyền đúng đủ, thiếu công cụ triển khai.
  • Nhân viên: làm việc không hết mình, không nhìn thấy lộ trình thăng tiến, mất động lực làm việc

Vận hành

4

  • Không biết mục tiêu 1 - 3 - 5 năm tới doanh nghiệp sẽ đi về đâu.
  • Quản trị vận hành không theo hệ thống đồng bộ.
  • Không đồng bộ được Tài chính - kinh doanh - nhân sự - cung ứng.
  • Chưa thông kinh mạch giữa các phòng ban, sự kết hợp không chặt chẽ.
  • Xây dựng KPI mang tính chất kiểm soát chứ không phải thúc đẩy…

4 Nỗi đau lớn của doanh nghiệp

Mục đích chương trình

  • Khóa học thực chiến và chuyên sâu nhằm trang bị kiến thức và thực hành song song, giúp các doanh nghiệp HỌC HIỂU THỰC HÀNH THỰC CHIẾN cho doanh nghiệp ngay trong và sau khóa học.
  • Giúp học viên thông kinh mạch về hệ thống quản trị trong doanh nghiệp, chuyển giao xây dựng và đóng gói và đồng bộ hệ thống tài liệu.
  • Giúp CEO đưa ra mục tiêu chiến lược và con đường hoàn thành mục tiêu.
  • Tương tác giữa giảng viên và học viên
  • Kết hợp thảo luận nhóm, thuyết trình
  • Thực hành đạt kết quả ngay tại lớp trên chính số liệu của doanh nghiệp
  • Được trang bị đầy đủ biểu mẫu bài bản và hệ thống hóa ở tất cả các cấu phần cùng các casestudy thực tế: mô hình kinh doanh, tài chính, kinh doanh, nhân sự, cung ứng, báo cáo quản trị, tổ chức công tác kế toán, ...
  • Chuyên gia chỉ dẫn chi tiết thực hành từng bước và đồng hành dài hạn sau học
  • Học theo nhóm: giám đốc cùng các trưởng bộ phận để cùng thống nhất góc nhìn, cùng triển khai

Phương pháp học

Trải nghiệm cùng chuyên gia

Chủ đề: Phương Pháp Phân Tích Và Xây Dựng Mô Hình Tài Chính
 Dành Cho CEO Và Kế Toán Trưởng | Học Viện BOS

Đội ngũ giảng viên

  • Tổng giám đốc công ty CP BOS Group
  • Co-founder/ CEO Công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Co-founder/ CEO Học viện BOS: Chuyên đào tạo, huấn luyện và tư vấn setup cho các doanh nghiệp
  • Founder - Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH tư vấn kiến trúc TLI Hà Nội

VŨ ĐỨC TUẤN

Ông
  • Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo, huấn luyện và tư vấn setup cho các doanh nghiệp
  • Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Phó tổng giám đốc công ty CP BOS group
  • Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10-2022

HÀ THÚY QUỲNH

Bà

NGUYỄN XUÂN TUẤN

Ông
  • Chủ tịch HĐQT công ty CP BOS Group
  • Chủ tịch HĐQT Công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty CP công nghệ chiếu sáng ILIKE
  • Co_founder Học viện BOS
  • Giảng viên Học viện BOS

Đăng ký tư vấn

Hotline: 098.456.1442

Thẻ VÀNG

(Tham gia 02 khóa học trở lên)
Miễn phí 50% tham gia CLB (12 buổi sinh hoạt offline) trị giá 6 triệu đồng

Thẻ BẠC

(Tham gia 01 khóa học trở lên)
Được quyền tham gia CLB (12 buổi sinh hoạt offline) với mức phí ưu đãi 10 triệu đồng

Quà tặng khi đăng ký trong tháng 10:

"TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN - BÁO CÁO QUẢN TRỊ"

12 Buổi học Offline + 3 Chuyên đề chính

Quà tặng: THẺ KIM CƯƠNG

  • Miễn phí tham gia CLB (12 buổi sinh hoạt offline) trị giá 12 triệu đồng
  • Được tặng 01 cuốn sách Tài chính - Kế toán

Đăng ký ngay!

19.999.000

Giá gốc: 50.000.000 vnđ

KHÓA COMBO

KHÓA HỌC

"CEO QUẢN TRỊ"

30 Buổi học Offline + 7 Chuyên đề chính

Quà tặng: THẺ KIM CƯƠNG

  • Có quyền đăng ký tham gia BOS Group (Holding)
  • Miễn phí tham gia CLB (12 buổi sinh hoạt offline) trị giá 12 triệu đồng
  • Được tặng 01 cuốn sách Tài chính - Kế toán 

Đăng ký ngay!

49.999.000

Giá gốc: 150.000.000 vnđ

Đăng ký ngay trong tháng 10 để nhận ưu đãi gói Combo

Thời gian học

Sáng: 8h30-12h Chiều: 1h30-17h
Các ngày thứ 7 trong tuần

Địa chỉ giảng đường

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG
Tầng 3, Tòa A3, Ecolife Capitol số 58 Tố Hữu,
Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Thông tin chuyển khoản

Công ty TNHH Học viện BOS
STK 0711000280366
Ngân hàng Vietcombank Thanh Xuân Hà Nội
Nội dung chuyển khoản:
Ho ten_So dien thoai_CEO_QuantriK11

Đăng ký

Họ và Tên
Email
Số điện thoại
Công ty
Chức vụ

Đăng ký tư vấn