đăng ký tham gia

Dành cho các CEO để biết vai trò, nhiệm vụ của CEO trong việc lập kế hoạch kinh doanh

Các giám đốc kinh doanh để biết cách lập một kế hoạch kinh doanh

Các Startup để chuẩn hóa việc lập kế hoạch kinh doanh ngay từ đầu

Ai nên tham gia khóa học này

Các nhân viên đang muốn phấn đấu để trở thành giám đốc, trưởng phòng kinh doanh

Thông tin khóa học

Đăng ký tham gia

GIÁ TRỊ KHÓA HỌC MANG LẠI
5 CẤP ĐỘ VỀ LẬP KHKD
Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP
KHKD CHO SMEs

NỘI DUNG CỦA BUỔI HỌC
GIẢNG VIÊN
BẢNG GIÁ
ĐỊA ĐIỂM, THỜI GIAN,
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC
Giúp các CEO, trưởng phòng kinh doanh biết cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, giúp x2, x3 doanh thu - lợi nhuận trong năm 2023
  • Hiểu được vai trò quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh
  • Thấy được các sai lầm trong việc lập kế hoạch kinh doanh
  • Nâng level về lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp lên cấp độ 5
  • Biết được quy trình lập một kế hoạch kinh doanh như thế nào

5 cấp độ về lập kế hoạch kinh doanh

  • Cấp độ 1: Không có kế hoạch kinh doanh, hoặc có kế hoạch kiểu định tính chung chung..
  • Cấp độ 2: Có kế hoạch kinh doanh nhưng chỉ có mỗi chỉ tiêu doanh số, và cũng chỉ ở cấp toàn công ty, không có cấp đơn vị kinh doanh, nhân viên, cũng chưa triển khai thành văn bản.
  • Cấp độ 3: Có kế hoạch đồng bộ với chiến lược, nhưng không có báo cáo, đánh giá đồng bộ với kế hoạch.
  • Cấp độ 4: Có kế hoạch, báo cáo đồng bộ những chưa triển khai kế hoạch được thành kế hoạch hành động cho mọi nhân viên động bộ với mô tả công việc, chưa đồng bộ với đánh giá KPI và cơ chế lương thưởng.
  • Cấp độ 5: Có bộ kế hoạch kinh doanh được hoạch định theo BSC, dồng bộ với chiến lược cấp công ty, được phân rã chỉ tiêu đến cấp đơn vị, nhân viên theo từng tháng/quý, đồng bộ với báo cáo kinh doanh, triển khai được thành kế hoạch hành động đồng bộ với mô tả công việc, có đánh giá KPI đồng bộ với cơ chế lương thưởng - lộ trình thăng tiến. Tất cả đều được thể chế hóa bằng văn bản thông qua văn bản giao khoán, mô tả công việc, bảng đánh giá KPI, báo cáo họ giao ban ...
  • Là căn cứ để lập các kế hoạch khác nhau như kế hoạch mua - sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch dòng tiền, kế hoạch marketing, kế hoạch chi phí.
  • Giao được chỉ tiêu nhiệm vụ cho từng đơn vị kinh doanh, nhân viên kinh doanh nên mới lập được kế hoạch hành động.
  • Có căn cứ để tính lương, thưởng, lộ trình thăng tiến đối với nhân viên kinh doanh. 

Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KHKD

Tại sao công ty tôi lại phải lập kế hoạch kinh doanh?

5 cấp độ về lập kế hoạch kinh doanh của các doanh nghiệp SMEs

Những ai cần ngồi lại để cùng lập kế hoạch kinh doanh?

Trình tự các bước để lập KHKD

  • Xác định các chỉ tiêu cần có trong bản kế hoạch kinh doanh
  • Phân rã các chỉ tiêu cho từng đơn vị kinh doanh, NVKD, phân rã từ chỉ tiêu năm ra chỉ tiêu tháng, quý ...
  • Phân bổ hạn mức chi phí cho từng đơn vị kinh doanh theo từng khoản mục và phân thành định phí - biến phí
  • Định biên nhân sự cần có để thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh
  • Ban hành văn bản giao khoán cho phòng kinh doanh
  • Tổ chức thực hiện kế hoạch
  • Lập báo cáo tình hình thực hiện, đánh gia các chỉ tiêu đạt và không đạt
  • Đưa phương án để cài thiện các chỉ tiêu không đạt
  • Tổng giám đốc công ty CP BOS Group
  • Co-founder/ CEO Công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Co-founder/ CEO Học viện BOS: Chuyên đào tạo, huấn luyện và tư vấn setup cho các doanh nghiệp
  • Founder - Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH tư vấn kiến trúc TLI Hà Nội

Ông Vũ Đức Tuấn

  • Chủ tịch HĐQT công ty CP BOS Group
  • Chủ tịch HĐQT Công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty CP công nghệ chiếu sáng ILIKE
  • Co_founder Học viện BOS
  • Giảng viên Học viện BOS

Ông Nguyễn Xuân Tuấn

  • Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo, huấn luyện và tư vấn setup cho các doanh nghiệp
  • Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Phó tổng giám đốc công ty CP BOS group
  • Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10-2022

Hà Thúy Quỳnh

Đội ngũ giảng viên

LẬP KẾ HOẠCH
KINH DOANH 2023

Đăng ký ngay!

200,000 vnđ

Giá trị: 3.000.000 vnđ

BUỔI HỌC PHỤNG SỰ CỘNG ĐỒNG

  • Phục vụ đồ uống, teabreak
  • Chụp ảnh lưu niệm cùng chuyên gia
  • Nhận tài liệu, biểu mẫu, kiến thức hàng tuần
  • NHẬN ƯU ĐÃI KHI THAM GIA KHÓA HỌC CAO CẤP

Thông tin chuyển khoản

Thời gian học

Địa chỉ giảng đường

Công ty TNHH Học viện BOS
STK 0711000280366
Ngân hàng Vietcombank Thanh Xuân Hà Nội
Nội dung chuyển khoản:
Ho ten_So dien thoai_Lapkehoachkinhdoanh2023
Sáng: 8h00-12h
Thứ 7 Ngày 08/10/2022
Tầng 3, Tòa A3, Ecolife Capitol số 58 Tố Hữu,
Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Hotline hỗ trợ

0947666988 Ms Hằng
0948866988 Mr Phi

GỬI

Khóa LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2023
Tài liệu, biểu mẫu miễn phí

Đăng ký tư vấn

Họ và Tên
Email
Số điện thoại
Nội dung quan tâm: